2025年夏季特别研讨会:大阪关西世博会“海洋再生”。普及意识,带来改变(上篇)

2025年夏季特别研讨会:大阪关西世博会“海洋再生”。普及意识,带来改变(上篇)

4年大阪关西博览会将于13月10日开幕,持续至13月2025日。其中,有一个引人注目的私人展馆,名为“蓝色海洋穹顶主题是“海洋的复兴”。该展馆旨在教育公众环保理念,推动海洋资源的可持续利用,保护海洋生态系统。

Seafood Legacy 还将于 9 月 29 日至 10 月 5 日在蓝色海洋穹顶举办“选择和保护鱼类未来周”活动。

该展馆的参展商和名誉馆长是 Saraya 株式会社的总裁兼首席执行官 Yusuke Saraya。Saraya 先生创立了非营利组织ZERI JAPAN成立于2004年婆罗洲环境保护项目我们从一开始就致力于解决环境和社会问题,包括推出

萨拉伊先生对展馆倾注了什么样的心思呢?莅临现场的Seafood Legacy株式会社首席执行官花冈一雄接受了他的采访。

 

ZERI JAPAN,一个非营利组织……ZERI 代表零 排放研究与倡议。基于零排放的基本原则(资源和能源的回收再利用,以及废物的零排放),它成立于2001年。

 

更谷佑介
1974年毕业于大阪大学工学部。1975年在美国加州大学伯克利分校完成硕士课程。1976年加入株式会社Saraya,担任工厂长后,1998年就任社长兼首席执行官并任职至今。1986年创立日本救助儿童会并担任会长。曾任日本青年会议所国际会长、世界公民基金会会长。此外,还曾任NPO法人ZERI Japan会长、NPO法人生态设计网络副会长、大阪商工会议所常任理事、日本食品卫生协会理事、婆罗洲保护信托会理事、日本WHO协会副会长、乌干达共和国驻大阪名誉领事等。2010年荣获蓝丝带勋章,2014年荣获涩泽荣一奖。

花冈若雄
他于1977年出生于山梨县,在新加坡长大。在佛罗里达理工学院主修海洋环境学和海洋生物学后,他参与了马尔代夫和马来西亚的海洋环境保护项目,并于2007年在一家国际环境非政府组织的日本分部推动了“可持续海鲜项目”。2015年7月,他独立创立了Seafood Legacy株式会社,并担任首席执行官。他正在引领一项系统变革,旨在使环境可持续且对社会负责的海鲜产品在整个亚洲(以日本为中心)成为主流。
他凭借其富有远见的眼光和卓越的领导力,联系了国内外渔业、金融机构、政府、非政府组织、学术界和媒体等多元利益相关者,被公认为亚洲渔业的创新领袖。

森林和海洋是自然资源,必须加以保护,以便留给子孙后代

花冈:今天我在2025年大阪关西博览会的蓝色海洋巨蛋馆。Saraya 有限公司总裁兼首席执行官NPO ZERI JAPAN 董事会主席就像这样我们将展示蓝色海洋穹顶。萨拉伊先生,您是这个展馆的荣誉馆长。您的目标是什么?您想通过这个展馆传达什么?

莎莉:Saraya也参与了婆罗洲环境保护项目,所以有时会有人问我们:“我们为什么要保护婆罗洲的热带雨林,那么为什么我们要在世博会上保护海洋呢?”然而,我们不应该只关注森林,而应该拓宽我们的视野,思考整个地球的环境,并为下一代保护它。我们必须把丰富的自然环境传给子孙后代。

Saraya 使用塑料容器来盛放“Yashinomi 洗涤剂”等产品,我们也正在参与使用可重复使用容器销售商业产品的商业模式的示范实验,但我们认为除了重复使用之外,塑料垃圾造成的海洋污染也是一个严重的问题。

大海渔礁减少,海水温度上升除上述之外,还有渔网、浮标等。像这样的垃圾确实存在问题,如果不处理,地球将无法持续发展。本次活动的主题是“拯救海洋”,以摆脱塑料污染的危机。我们希望通过在蓝色海洋穹顶的展出,能够鼓励更多的人一起思考这个问题。

*浮标:在海中使用浮动的捕鱼装置,用于指示在海中设置的渔网等物体的位置、警告珊瑚礁等危险区域以及检查是否捕获鱼类。

致力于解决商业领域的环境问题

花冈:即使您认为“必须有人采取行动”来应对海洋塑料问题,但采取行动需要花费资金,而且很难成为那个“人”。Saraie先生的决策和行动非常出色。您长期以来一直致力于环境和社会问题,例如2001年创立ZERIJAPAN,2004年在婆罗洲开展雨林保护活动,但作为一家公司开展这些活动时,您是否有过犹豫?

花冈亲身体验了蓝色海洋穹顶
“萨拉伊的决定和行动非常棒。”

莎莉:企业采取追求利润最大化的经营策略,而非考虑环境问题,这或许很常见。然而,我希望在商业领域致力于解决环境问题,探索创新方法,并将其转化为事业。我也参与了一些非营利组织,但非营利组织的一个特点是难以获得资金并持续开展活动。如果业务顺利,就能持续发展,所以我相信,如果运用得当,很有可能有助于解决社会问题。

花冈:致力于解决商业领域的环境问题。您对此的热情源自何处?

萨拉伊:我来自三重县熊野市,那里的水很干净。所以我小时候喜欢抓香鱼和鳗鱼。但后来附近建了一座水坝,我家乡的河流受到了污染。1960世纪XNUMX年代,石油基合成清洁剂污染了河流和湖泊,引发了一系列问题。


Saraie先生在熊野清澈的溪流中长大
我们的前身于 1952 年创立了 Saraya 株式会社,一直经营对人类和环境友好的洗涤剂。

与此同时,自1952年成立以来,Saraya株式会社一直经营由植物油制成的安全肥皂和洗涤剂,这些产品已在学校等场所使用。这些产品的声誉在家庭主妇中广为传播,她们开始寻求不会刺激双手的洗涤剂。他们认为这种产品会畅销,于是他们向大众市场推出了Yashinomi洗涤剂。公司的起源就在于此,而我自己的起源则源于我对河流、海洋和水的热爱。这就是Saraya的传承所在。

消费者如何捐赠和支持民间社会组织

花冈:您之前提到非营利组织难以获得资金并持续运营。在日本,非营利组织确实难以筹集资金,而且影响力也较小。您认为应该采取哪些措施来帮助非营利组织和其他民间社会组织在日本发展?

莎莉:一个可能有用的举措是 Saraya 的我们将包括Yashinomi洗衣液在内的产品销售额的1%捐赠给婆罗洲的环境保护活动。我们已经坚持这项活动超过20年,并向所有人汇报我们利用募集到的捐款,例如再生森林、保护大象等活动的成果。如果有人看到这些,并决定哪怕只是一点点地参与其中,他们就会购买我们的产品,我们也会将善款捐赠出去。这是一种让消费者参与捐赠活动的模式,就像这样,我认为有很多方法可以支持民间社会组织。

他们正试图拯救因油棕种植园扩张而被迫离开栖息地和受到伤害的婆罗洲野生大象和猩猩,并将它们放归森林。

他们正试图拯救因油棕种植园扩张而被迫离开栖息地和受到伤害的婆罗洲野生大象和猩猩,并将它们放归森林。

花冈:谢谢。回到世博会的话题,大家对蓝色海洋穹顶的反响如何?

莎莉:每天有多达6人参观展馆。他们对展品非常感兴趣,我们很高兴听到诸如“印象深刻”、“太棒了”、“图像太美了”之类的评论。

花冈:蓝色海洋穹顶分为A、B、C三个穹顶,A、B之间的走廊里播放着“3年,塑料的数量可能超过鱼类数量”的讯息。对于我们这些致力于海洋环境问题的人来说,这是众所周知的事情,但对于不知道的人来说,这可能是一个令人震惊的信息。

对马岛是塑料垃圾造成海洋和海岸线严重污染的地方。

对马岛是海洋和海岸塑料垃圾问题严重的地区。我们将在第二部分介绍Saraie为应对这一问题所开展的活动。

莎莉:是的。尤其是长崎县对马市,海洋和海岸的塑料垃圾污染非常严重,但我认为很少有人知道这一点。就连媒体也基本上没有意识到这一点。

 


部分2我们将讨论展馆为提高人们对海洋现状的认识而采取的具体举措、Saraie 的其他活动,以及实现 TSSS 到 2030 年使可持续海鲜成为主流的目标的提示。

 

采访、撰稿:川崎诗乃

在设计公司策划和编辑企业广告后,她在 2016 年成为一名自由作家、文案和食品协调员。她为各种媒体撰稿,包括主要出版商出版的女性杂志、食品和饮料杂志和网站、医疗信息网站和医学书籍。

 

 

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