海洋资源的减少导致渔业社区衰落,这是解决这一问题的关键所在。法律法规和市场激励措施都至关重要。然而,过去支撑亚洲生产基地发展的西方市场预计未来不会出现显著增长,而且由于关税壁垒和其他因素,市场准入也变得越来越困难。
Seafood Legacy 的首席执行官花冈和夫表达了危机感,他说:“我们别无选择,只能紧急创建一个在亚洲自身市场追求可持续发展并支持渔业改进的模式”,并提议成立一个“新的元联盟”(联盟的联盟),将亚洲各国运营的平台聚集在一起。
在2025年10月1日至2日举行的大阪可持续海产品峰会(TSSS2025)第二天的最后一场会议上,来自亚洲各国的专家受邀从各个角度讨论了这一新概念。
登坛者
海鲜传承株式会社副总裁山内爱子
- 王松林,青岛海洋保护协会(QMSC)创始人兼理事长
- Graudi Perdanaharja,Nusantara 自然保护基金会 (YKAN) 高级渔业经理
主席
海鲜传承有限公司创始人兼首席执行官花冈和夫
(青岛海洋保护协会创始人兼理事长王松林)

中国、日本和韩国这三个东亚国家的海产品产量占世界总产量的 40-50%,并且互为最活跃的贸易伙伴。
这三个国家在渔业管理方面都取得了进展。日本已全面修订了《渔业法》,并引入了与欧盟的IUU(非法、未报告和无管制)捕捞法规和美国海产品进口监测计划(SIMP)类似的进口管制体系。韩国也已……交咨会中国目前正在对其渔业法进行全面修订,预计这将加强其对非法、不报告和不管制捕捞的打击力度,发展环境友好型水产养殖业,并提高可追溯性。
正如三国政府定期交流信息、互相学习一样,民间社会组织、行业和市场参与者以及渔业界也应该建立类似的伙伴关系。我们是邻国,是重要的贸易伙伴,共享着许多渔业资源。现在正是携手合作,在亚洲地区构建市场化平台的最佳时机。
在利用欧洲和美国现有的国际工具(如生态标签和评级系统)的同时,我们希望创建一个真正有意义的工具包,使其适合亚洲的经济和文化背景,并建立有效的合作机制。
(Glaudi Perdanaharja,Nusantara 自然保护基金会 (YKAN) 高级渔业经理)

印度尼西亚在金枪鱼捕捞业中扮演着核心角色,该行业雇佣了约240万人。保护栖息地、物种和当地居民至关重要。
过去十年,我们一直在努力解决有效渔业管理的一大障碍:数据和信息的匮乏。我们开发了一套船员操作的数据记录系统(CODRS),渔民使用该系统拍摄每次渔获的照片,而定位追踪器则记录渔获的位置和时间。收集到的鱼类种类、长度和捕捞区域等信息,用于指导制定更完善的渔业政策和管理措施。
尽管CODRS取得了成功,但其更广泛的应用仍然面临挑战。它需要专职人员,耗时较长,而且有时在后勤方面也存在困难。为了解决这些问题,我们推出了FishFace,这项尖端技术利用人工智能来识别鱼类种类并测量其大小。然而,鉴于印尼沿海水域生物多样性丰富且鱼类种类繁多,开发这项技术极具挑战性。
虽然人们对数据收集的意识正在提高,但仍然存在信息匮乏的问题,例如鲨鱼和海洋哺乳动物的兼捕记录。我们相信,通过使用电子监控技术收集信息并了解甲板上的情况,可以提高监控水平、透明度和安全性,同时促进海洋资源和相关人员的可持续发展。
(山内爱子,海鲜传承有限公司执行副总裁)

根据 Seafood Legacy 基于 30 家日本大型企业公开披露的信息进行的分析,环境举措进展缓慢,但在人权政策和可追溯性方面的具体努力却滞后了。
日本企业的优势在于其与供应商之间深厚的合作关系。过去十年间,他们开展了多项旨在改善采购和生产环节的项目,近期又增加了人权尽职调查,这表明他们正通过供应链拓展与亚洲的合作。
在日本,企业面临着巨大的兑现承诺的压力,这使得企业很难开展看不到尽头的项目。此外,中国和印尼的供应链复杂性相似,但商业文化和语言的差异,以及资源匮乏等问题,也带来了挑战。
为应对这些挑战,我们今天宣布成立“负责任海产品采购圆桌会议”,该会议汇集了七家日本海产品相关企业。其目标是通过企业间的合作,共同寻找仅靠单个企业难以解决的问题的方案。
此外,过去一两年里,亚洲出现了各种合作机会,例如新加坡的亚洲海鲜博览会、釜山的海洋大会和印度尼西亚的金枪鱼日,这些都为相互了解、加深理解和探讨合作的可能性创造了良好的势头。

担任主持人的花冈提出了两个主题:“亚洲市场转型”和“如何通过购买力加强供应链并合作支持生产基地”,并进行了讨论。
王先生以QMCS和Seafood Legacy联合评估鱿鱼和鳗鱼产品供应链风险为例。他表示:“我们在东亚地区开展调查后发现,即使是大型跨国公司也只是部分遵守了GDST的原则。”他指出,由于日本买家没有推动改进,供应商认为目前的做法已经足够。市场缺乏激励机制,这凸显了需求方面的挑战。花冈先生回应道:“在东亚地区,由于存在边境问题,一种战略方法是首先鼓励市场和企业采取自愿行动,然后再由政府制定相关法规。”
山内提到,日本买家正与中国和印尼的供应商合作开展改进项目和认证工作,并强调了合作的价值,他说:“拥有一个齐心协力、共同努力的团队至关重要。如果我们能在这个地区更多地分享实现目标的喜悦,那就太好了。” 花冈也表示:“携手合作,共同达到标准,这是亚洲的行事方式。如果我们切断联系,那些得不到支持的供应商最终会去寻找即使不符合标准也能销售的市场,但这并不能从根本上解决问题。”
Perdanaharja 以印尼金枪鱼联盟为例,强调了包括科学家、小型渔民、市场评估员和供应商在内的各种国内利益相关者之间合作的重要性。然而,他也指出了其中的挑战,他说:“作为生产国,印尼依赖日本和中国等亚洲大型市场,而这些市场对价格构成了强大的下行压力。如何在影响力投资和维持渔民收入之间取得平衡并非易事。” 他补充道:“我们需要通过投资记录系统和电子监控系统等基础设施来提高透明度和可追溯性,并促进负责任的捕捞活动。”
此外,王指出,该平台的一个必要组成部分是解决小规模捕鱼问题,他建议说:“小社区没有能力或资源获得昂贵的国际生态标签认证,但通过建立一个平台,我们可以识别并支持这些社区。”
有观众提问,鉴于中国的捕捞量巨大,多国共享渔业资源可能会产生利益冲突。王先生回应说:“这是一个棘手的问题,但我对中国的新渔业法抱有很高的期望,也相信中国政府会采取建设性的合作方式。”
花冈表示:“十二年前,日本曾因过度捕捞和过度消费而受到国际社会的批评,但这种压力与国内的积极力量相平衡,情况已经发生了改变。分享这些经验非常重要。”他最后传递了一个积极的信息:“当然,这些问题并非亚洲能够独自解决的,我们需要汇聚世界各国的力量来应对。但是,我们不能继续将亚洲视为一个只有挑战的地区,我们应该携手并进。”
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