渔业可持续性问题复杂，但有解决方案：鱼类无国界，因此我们需要跨越国界共同努力（第二部分）

特蕾莎·伊什 (Theresa Ish) 领导沃尔顿家族基金会的海洋计划，该计划支持参与海鲜可持续性发展的组织和团体。在日本，我们与 Seafood Legacy 等多家组织合作，并自东京可持续海鲜峰会 (TSSS) 首次举办以来就在峰会上发表演讲。

他为世界各地的许多组织提供了支持，并建立了超越简单捐助、共享共同目标的合作伙伴关系，我们与他谈论了他在可持续发展过程中牢记的事项以及他对日本渔业的看法。

特蕾莎·伊什
在沃尔顿家族基金会，他领导“海洋倡议”，通过可持续捕捞来保护海鲜和海洋生态系统。此前，他曾担任环境保护基金企业合作伙伴计划的海鲜项目经理，负责制定采购政策，并共同创立了可持续海鲜运动的早期领导者 FishWise。他拥有加州大学圣克鲁斯分校的海洋科学硕士学位和海洋生物学学士学位。他拥有哈佛大学继续教育学院的公司金融证书。

看到我们每天吃的鱼消失，让我们深刻意识到渔业管理的必要性

--您在海洋可持续发展领域工作了很长时间，但是是什么最初激发了您对这个领域的兴趣呢？

我在大学学习海洋生物学和海洋科学，并在多家非政府组织工作，之后担任基金会的现任职位。我一直想参与环境保护，但直到大学开始冲浪我才对海洋问题特别感兴趣。

我在加利福尼亚长大，我的祖父母住在圣克鲁斯。我的祖父是一位熟练的渔夫，他驾驶渔船，所以大海对我来说一直是一个熟悉的存在。当我开始在海边度过很多时间时，我开始想要做点什么来保护海洋，这给了我一种安全感和舒适感。

当我目睹太平洋石斑鱼渔业的崩溃时，我开始对特定渔业管理产生兴趣。这是一种美丽的鱼，也是加州日常美食的重要组成部分。然而，渔业已经崩溃，如果情况继续这样发展下去，它将会从我们的餐桌上消失。

这让我意识到需要采取行动来保护鱼类和渔业。近距离观察了那些靠捕鱼为生的人们后，我意识到仅仅“停止捕鱼”是不够的。在我们努力恢复鱼类种群数量的同时，我们还必须保护那些依靠渔业维持生计的人们。

*当某种鱼类或其他海产品资源急剧减少，以这些鱼类或其他海产品资源为目标的渔业变得不可持续时，就会发生渔业崩溃。其主要原因是过度捕捞，但气候变化等生态系统和环境变化，导致资源枯竭、渔船数量减少、利润不足，渔业本身陷入危机。

我自己出海和鱼儿互动。在阿拉斯加捕获一条大比目鱼（2022 年）

这是一个复杂的问题，但它是值得的，因为有一个解决方案。

——所以您想为一直离您这么近的海洋采取具体的行动。

涉及鱼类的研究之所以如此深刻且令人着迷，是因为它与人类活动密切相关。鱼的故事也是食物的故事，食物也是文化的一部分。而渔业问题非常复杂。过度捕捞和非法捕捞、供应链中的劳工问题以及维持渔业社区。这些都是紧密地交织在一起的。

但这并非是一个无法解决的问题。当然，要实现改变还有很多工作要做。让人们认识到保护海洋资源以及渔业的重要性并不容易。但有一个解决办法。这就是为什么我觉得它很有价值。

-您能向我们介绍一下您目前在沃尔顿家族基金会所从事的工作吗？

维持健康的鱼类种群不仅可以保护生态系统，还可以保护海洋免受气候变化和环境污染的影响，并保障依赖渔业的人们的生计。这就是为什么我们试图同时解决“社区、商业和环境保护”三个问题。

为此，沃尔顿家族基金会支持非政府组织和其他组织与渔业社区、渔业公司和负责管理渔业的政府合作解决问题并确保所有利益相关者取得进展。我的工作是选择合作组织并支持他们的工作。

日本是世界三大市场之一，也是不可或缺的参与者

——您在日本也有很多合作伙伴。您是如何开始在日本活动的？

全球三分之二的海产品销往三大市场：美国、欧盟和日本。这包括合法的和非法的。这就是为什么日本是一个不可或缺的重要参与者。为了保护世界海洋、保存宝贵的食物资源，没有日本的参与，我们就无法实现我们的目标。

——由于海鲜是全球性商品，各国之间的合作非常重要。

这是正确的。例如，当欧盟内部监管规定此前由各国单独制定时，在实施严格进口限制的国家，来自某个地区的进口量突然下降，而与此同时，来自另一个地区的进口量却突然增加。换句话说，目的地只是改变了，被拒收的货物最终流向了另一个国家。

同样的事情也在全球范围内发生。然而，如果美国、日本和欧盟联合起来禁止非法海鲜进入市场，情况就会有所不同。这是因为这三大市场之外的其他市场的规模和交易价格明显较低。在这种情况下，出售不可持续的海鲜没有什么意义。

这就是为什么需要与包括日本在内的各方开展合作。与 IUU 捕鱼行动联盟 (IUU-AA) 合作打击非法捕鱼*解决这一问题的唯一方法是包括国际货币基金组织成员国在内的所有市场拒绝非法捕捞的鱼类。

*非法、不报告和不管制捕鱼行动联盟（iuu-AA）是一个政府间合作平台，旨在消除非法、不报告和不管制捕鱼。非法、不报告和不管制捕鱼是造成渔业资源枯竭和海洋生态系统破坏的主要原因之一。截至2024年2月，已有美国、欧盟等11个国家和地区成为其成员国。更多信息请点击这里

为了改善全球 9 个地区九种目标鱼类的渔业状况，该组织重点关注三大市场：美国、欧盟和日本。（图片来自沃尔顿家族基金会网站。查看完整地图。）请点击这里）

寻找伴侣和建立关系时要小心谨慎

-- 获得资助的组织被称为“合作伙伴”，但您如何认识和选择他们呢？

通过参加活动和口口相传，我们研究潜在组织的活动、影响、规模、潜力和需求，看看我们是否可以帮助他们。寻找伴侣时要慢慢来、小心谨慎，尤其是在新地区。

虽然每个基金会都有自己的理念和方法，但我们寻找与我们有相同世界观和工作方式的合作伙伴。我们并不期待完美匹配，但从我们的角度来看，工具和方法必须有效。我们也鼓励其他人与我们分享他们的知识和世界观，相反，如果他们对我们的方法有任何疑问或反对意见，请随时告诉我们。

建立良好的关系很重要。信任的基础是分享彼此重要的事情，并帮助他们理解我们不想通过拨款来控制或指挥，而是我们有一个共同的愿景并希望共同努力。

这是因为我们相信，最接近问题的人最接近解决方案。我们希望在他们涉足该领域时采用他们的思维、方法和解决方案。

我们的职责是提供资源和帮助。资源不仅仅涉及资金，还涉及联系和关系。有时你的伴侣会向你寻求答案：“告诉我你想让我做什么。” “我的职责不是告诉你该做什么，”我耐心地说道，但有时这并不容易。

沃尔顿家族基金会的伊什先生（右）访问阿拉斯加渔民并与他们交谈，
麦克唐纳（中），基金会环境项目主任。左边是渔船的船长米尔恩先生。

支持建立对于解决复杂、大规模挑战至关重要的协作结构

所以你们的关系不只是提供经济支持。

这是正确的。在每个地区，我们的目标是支持合作伙伴之间的团结与合作并建立网络。通过聚集拥有略微不同工具和专业知识来应对相同挑战的人们，我们可以更有效地取得进展。

无论一个组织多么强大、多么有能力，它单独能够完成的事情都是有限的。我们正努力应对的挑战如此巨大且影响深远，因此合作至关重要。因此我们将我们的合作伙伴介绍给其他团体，并鼓励他们进行联系、协作和合作。

对于基金会来说，这可能是一个独特的视角，但由于我们与许多组织合作，我们看到很多事情在各种各样的环境中发生，尽管它们规模很小。不同地区和领域的活动存在重叠，或者从略微不同的角度处理同一件事。因此，通过将各个群体联系在一起，我们可以更高效、更有效地前进。

“伙伴”之间的连接连接着市场和渔场

我现在正在思考一种建立联系的方法。例如，Seafood Legacy 就把进口金枪鱼作为其重要主题之一。这是 IUU 和强迫劳动风险较高的行业之一。

与此同时，我的同事负责管理金枪鱼联盟，该联盟汇集了来自世界各地各类金枪鱼渔业的代表，从小规模竿钓作业到大型捕鱼船队。他们捕获的大部分高品质生鱼片金枪鱼都销往了日本。到目前为止，日本的供应链几乎未涉及可持续发展。

因此，我们希望将能够影响日本渔业公司的“海鲜遗产”与汇集当地渔民的“金枪鱼联盟”联系起来。

金枪鱼捕捞场的买家发出的“日本企业追求可持续发展”的声音将成为一大激励因素。此外，日本公司还希望了解哪些金枪鱼渔业是可持续的，因此合作是有益的。在合作伙伴之间建立这样的联系对我们来说确实很重要。

这一倡议需要考虑到从渔业行业本身到渔业公司、非政府组织、研究人员和政府机构的所有人。照片：巴厘岛的一艘小渔船（摄影：Leo Pradela）

部分2那么，一个支持包括非政府组织在内的多个组织的基金会所独有的跨部门视角、方法、策略和重大变革的迹象是什么？10 年东京可持续海鲜峰会将于 2024 月举行我们希望听到您对此次活动的期望以及您想要传达的信息。

采访、撰稿：井原惠子
直至 2002 年，他一直负责综合设计办公室和其他组织的设计研究和概念研究。自2008年起，他一直参与内场设计的设计研究，同时还担任设计相关文章的自由撰稿人和翻译。