TNFD信息披露先驱日水公司为何能及早发布报告（上）

2023 年 12 月 4 日，日水株式会社将成为第一家肿瘤坏死因子（自然相关财务披露工作组）报告《日水集团TNFD报告2023》TNFD最终建议v1.0（以下简称“最终建议”）于同年9月18日发布。究竟是什么原因，能够在短短两个半月后就发布首份TNFD报告呢？我们采访了负责TNFD报告的可持续发展推进部部长西明彦，了解了幕后制作的点滴。

西明彦
1993年加入日本水产株式会社（现日水株式会社）。入职以来，主要在食品部门从事冷冻食品业务。2020年调任至企业社会责任部（现可持续发展推进部），参与制定公司使命和品牌重塑。2023年，发布了《日水集团TNFD报告2023》。目前，他负责TNFD和人权事务，并全面负责日水的可持续发展工作。

一切始于《日经 ESG》上的一篇文章，而给予我动力的是在东京可持续海鲜峰会（现为可持续海鲜峰会）上的一次演讲

——首先，请您谈谈加入日水后是如何开始从事TNFD工作的。

我原本并非水产专业毕业，进公司后长期在食品部门从事冷冻食品业务，因此与水产相关的经验有限。

乍一看，冷冻食品和可持续发展似乎是两个截然不同的领域，但自从我在食品部门负责产品规划以来，我一直致力于环保产品设计，例如减少塑料的使用。此外，我计划重塑品牌的一款产品在2012年巴黎国际食品博览会上被提名为日本代表，并因其节能烹饪而获得了全球高度赞誉。当时我正为这次博览会出差，惊讶地发现欧洲市场已经开始关注健康和可持续发展。我坚信，这样的时代也很快就会在日本到来。所以，回想起来，即使在当时的工作中，我也在做着可持续发展的先驱者般的事情。

参展SIAL2012（巴黎国际食品博览会）（图片由西提供）

2020年春，我被调到现在的可持续发展推进部（当时称为CSR部）。两年后的2022年春，公司重新定义了使命，明确了“2030年的目标”这一长期愿景，并发布了中期经营计划。可持续发展是该长期愿景和中期经营计划的核心。

促使我开始研究 TNFD 的是 Kaori Fujita 在《日经 ESG》上发表的一篇关于生物多样性的文章。相关文章* 1这是2021年春天的事。最后一句话来自CDP，一个评估公司环境举措的国际非营利组织。*2然而，有迹象表明，未来调查范围可能会扩大到海洋。作为一家渔业公司，我们意识到这一点无法回避。同时，我们也认为，既然要这么做，不如先行动起来。

*1 藤田香织：自 22 年起，综合问卷将包括 CDP 生物多样性“开始” （日经ESG 2021年6月刊第14页）

*2 碳排放披露项目：一个评估公司环保举措并鼓励其披露信息的国际非营利组织。

2023年12月4日TNFD报告问题

之后，我努力学习，逐渐开始准备披露，但当没有前排人员时，我对披露是否与TNFD建议保持一致产生了很大的担忧。当时，我得到的推动力是2023年10月举办TSSS（东京可持续海鲜峰会，现为可持续海鲜峰会）的想法。第二天行程* 3活动以农林中央银行的秀岛先生的主旨演讲拉开帷幕，下午则进行了两场以渔业蓝色金融为主题的研讨会。听到几位发言者说“不是不懂就不去尝试，而是迈出第一步，尽我们所能”之类的话，我决定公开TNFD的报告。

* 3 TSSS2023 [小组讨论] 渔业蓝色金融

每日努力

——TNFD 报告是在 TNFD 最终建议公布仅仅两个半月后发布的。

2016年，我们设立了可持续发展委员会（原CSR委员会），并在其下属的渔业资源可持续发展分科委员会、海洋环境分科委员会、可持续采购分科委员会等部门开展与海洋保护和海洋资源可持续发展相关的活动。此外，我们将“海洋生物多样性主流化”设定为重要议题之一，致力于加强可持续资源的获取和利用。MSC因此，与其说我们利用 TNFD 来开展一项新的调查，不如说我们只是通过将已有的信息应用到 TNFD 框架中来重建它。

然而，两个半月后才发布报告并不容易。事实上，英文版在第二个月，也就是2024年1月就发布了。部门成员们工作迅速，给了我很大的帮助，我由衷地感谢。

可持续发展促进组织结构图（摘自TNFD报告2023）

荣获“MSC日本奖2024” (图片由西提供)

在准备报告的过程中，我在TNFD最终建议公布之前通读了初稿，整理了思路，反复思考。由于没有先例，我不确定“正确答案”是什么，也感到焦虑。但现在回想起来，能够在不受以往案例影响的情况下完成报告，我觉得这很好。

全面梳理“风险与机遇”

——您认为TNFD报告有哪些值得注意的地方？

这是“风险与机遇”的评估部分。首先，飞跃* 4为了理解渔业（捕捞和水产养殖）对自然的依赖程度和影响，并评估风险和机遇，我们根据“治理”、“战略”、“风险和影响管理”、“指标和目标”四大支柱，公开了最终建议中建议的项目。

特别是，我们认为我们已经能够全面组织对“风险和机遇”的评估。TCFD* 5结合我们在上一份报告中考虑过的问题，我们重新识别了公司的业务运营，包括渔业和水产养殖业的风险和机遇。所有项目均已在网站和TNFD报告中列出，因此我们相信，对于任何考虑在未来披露TNFD的渔业从业者来说，这份报告都将有所裨益。

*4 四步法：定位、评估、评估和准备。由TNFD开发，用于评估与自然相关的问题。

*5 气候相关财务信息披露工作组。该国际组织鼓励企业具体披露其应对气候变化的举措。由金融稳定理事会 (FSB) 于 2015 年成立。

意识到你对自然的依赖

- 在制作 TNFD 报告时您有什么发现？

在TNFD工作的好处在于，它帮助我们意识到公司对自然的依赖程度。此前，我们更加关注自身对自然的“影响”。例如，水产养殖剩余的饲料和废弃物会污染海水。

渔业和水产养殖对自然资本的依赖及其影响（摘自TNFD报告2023）

“依赖”指的是没有它就无法生存的东西。例如，人类依赖空气，没有空气就无法生存。日水的业务离不开海洋，也离不开海洋中的鱼类。我认为，如果任何公司能够真正认识到自己的业务依赖于自然，他们就会努力防止自然消失。

通过TNFD，我开始思考我个人的依赖。我思考的事情无穷无尽，但这是一次很好的经历。

负责发布《日水集团TNFD报告2023》的日水株式会社可持续发展推进部长西明彦。
在第二部分中，他将谈论作为先驱者所面临的困难、利益相关者的反应、他在可持续发展方面所面临的挑战以及他对未来的展望。。

作词：中川凉子

在大学担任市民环境教育课程的实习及研究助理后，于2023年成为自由职业者。她是连接当地社区的合作鱼类销售点“Sakanayamarukama”的工作人员。她同时也是科学阅读研究协会通讯编辑部的成员。她一边从事科学教育和环境教育，一边进行写作。