投资者正密切关注海产品的可持续性。我们正在建立指标体系和对话平台，以促进海产品企业与金融机构之间的对接。（第一部分）

近年来，推动渔业可持续发展的因素之一是金融领域ESG投资的扩张。投资和贷款机构在进行ESG投资时，会参考FAIRR的评估报告。FAIRR是一个非营利性机构投资者网络，致力于为投资者提供食品和企业可持续性评估指标。自2024年起，FAIRR启动了以海产品可追溯性为主题的“FAIRR海产品可追溯性参与”项目，并计划于2026年5月发布“Coller FAIRR海产品指数”，该指数将评估主要渔业相关企业的可持续性。我们采访了FAIRR自然与海洋项目负责人Max Busche，探讨了当前海产品可持续性的金融现状和未来挑战。

马克斯·布歇
自2021年起，他担任投资者网络FAIRR的自然与海洋项目主管。加入FAIRR之前，他曾在彭博社担任股票研究分析师八年，之后对ESG（环境、社会和治理）及可持续金融产生了浓厚的兴趣。他毕业于加拿大著名的商学院蒙特利尔高等商学院（HEC Montreal），并持有注册舞弊审查师（CFE）资格证书。
FAIRR 官方网址：https://www.fairr.org/

6月11日将举办一场以布舍先生为主题的活动。欢迎大家参加！

可持续发展是金融行业的一个重要主题。

—您能否谈谈是什么情况和背景促使您在目前的工作中参与到海产品可持续发展领域？

我的专长是金融。我大学学习的是金融专业，在加入FAIRR之前，我从事这个领域的工作近10年。

对我而言，从事金融行业之所以吸引人，是因为它让我有机会接触到各个领域。从婴儿用品到奢侈服装品牌，我了解了不同行业的商业运作模式，收集并分析了公司信息，评估了投资的适宜性，也逐渐加深了我对可持续发展重要性的认识。

——大概是什么时候？

那是2010年代末期。2018年，可持续发展和ESG（环境、社会和治理）成为金融行业的重要议题。我当时就职的彭博社也开始拓展相关业务。由于我所负责的领域，例如巧克力，也涉及诸多可持续发展相关问题，例如人权、童工和环境保护，我对可持续发展领域作为金融风险的认知产生了浓厚的兴趣，并渴望深入了解。

—您在2021年加入FAIRR有什么特别的原因吗？ 

在认真研究金融行业的可持续发展问题时，我意识到合作是实现变革的唯一途径。FAIRR 正是这样一个合作平台，覆盖了 400 多家金融机构和 100 多家公司。由此发起的合作拥有巨大的力量，而这正是吸引我的关键所在。

2021年，“自然”对投资者来说还是一个全新的领域。没有人知道如何应对它，或者如何将其纳入投资决策中。肿瘤坏死因子那是一个一片空白、没有任何框架的时代。

布舍女士（右二）在 2025 年 10 月于大阪举行的 TSSS2025 会议上，就投资和金融机构以及渔业产品的可追溯性问题发表了小组讨论。

从投资者角度看海产品行业的风险及应对措施

—您能介绍一下FAIRR组织的基本目标和运作方式吗？

FAIRR是由杰里米·科勒（Jeremy Koller）于2015年创立的投资者网络。其创立源于科勒本人作为私募股权投资者的经历，尤其是在食品行业，他当时感到该行业缺乏足够的可持续性信息。他认为需要建立一个系统来帮助投资者理解可持续性并将其融入到投资决策中——这便是FAIRR的出发点。

FAIRR由杰里米·科勒基金会资助，杰里米·科勒本人担任该基金会的首席投资官，因此FAIRR会员无需缴纳会费。会员投资者可以参与FAIRR的所有活动。这些活动形式多样，包括工作组、圆桌会议、内部培训课程和互动项目，每位会员都以某种方式参与其中。

FAIRR是一个由机构投资者组成的网络，旨在帮助他们应对食品行业的风险和机遇。它拥有450家参与的机构投资者，总投资额达75万亿美元，使其具有相当大的影响力（图片来自FAIRR官方网站）。

那么，是什么激发了您对海洋产品的兴趣呢？

过去五年，我们会员对海洋相关问题的关注度迅速提升。对许多投资者而言，气候变化和温室气体排放是促使他们关注“自然”领域的催化剂。随后是森林砍伐，如今海洋问题也逐渐进入他们的视野。虽然海洋对投资者来说是一个陌生的领域，但渔业资源的局限性已通过充足的数据得以清晰展现，从某种意义上说，它比农业造成的森林砍伐更容易理解。

——你们针对海洋产品的具体举措是从哪里开始的？

2020年初，主题是水产养殖。在水产养殖中，用作饲料的野生鱼类可能带来巨大的商业风险。事实上，秘鲁曾因沙丁鱼捕捞量不足，导致用于生产鱼油的沙丁鱼价格在一年内翻了三倍。对于利润率本就微薄的行业来说，即使成本只增加一倍，也很难盈利。

作为投资者，我想了解这家水产养殖公司是否采取措施降低这种风险。因此，我对饲料成分和原材料来源进行了相当深入的调查和分析。

—你们在2024年启动了海产品可追溯性项目。为什么你们将重点放在可追溯性上？

评估的第一步是收集信息，了解全局。如果你不知道你所处理的鱼来自哪里，就很难实现可持续性或消除人权风险。因此，从可追溯性入手是必然之举。

FAIRR与世界自然基金会（WWF）、联合国环境规划署融资倡议（UNEP FI）、世界基准联盟和Planet Tracker合作，于2024年启动了“FAIRR海产品可追溯性参与计划”，旨在消除海产品价值链中的过度捕捞、非法活动和生物多样性丧失。该计划的目标企业共有七家，其中四家为日本企业。图片展示的是第一阶段报告和第二阶段中期报告，两份报告均于2024年12月发布。点击这里下载

支持渔业公司与投资者进行信息传播和对话。

—在FAIRR的可追溯性参与项目中，七家目标公司中有四家是日本公司。您对与日本公司合作有何印象？

我注意到一个特点：日本公司往往要等到项目成功后才会公布，这与欧洲公司截然不同。谨慎固然无可厚非，但投资者希望尽早获得信息。我们尊重文化差异，但一旦赢得客户的信任，我们也鼓励积极沟通。

其次，这家庞大的企业集团管理不善。我认为，如果他们能够找出集团内部的最佳实践并加以分享，将有利于整个集团的发展。

此外，总体而言，他们似乎仍然不习惯与投资者沟通。另一方面，几家日本渔业公司海上船舶系统参与国际合作组织，例如：GDST他们参与制定标准这一事实表明变革已经开始。最近，在TSS2025大会上（我也在会上发言），宣布成立JRSR，为日本企业在可追溯性和尽职调查方面开展合作创建了一个框架，这进一步凸显了变革的速度和力度。日本企业认识到这些超越现有框架的举措的必要性和有效性。目前看来，他们需要时间来消化这些信息并将其付诸实践。

—有哪些方法可以鼓励公司进行变革？

投资者的支持是有效的。我们一直强调，“即使成果尚未显现，披露已启动的举措也能向金融市场传递积极信号”，而且与以往相比，信息披露正在逐步推进。

—您指的是单个投资者的声音，还是作为一个群体的声音？

当FAIRR发起一项活动时，会与所有成员分享信息并邀请他们参与，但特定讨论论坛的参与人数有限制。这是因为我们希望专注于双向对话。在这些论坛中，FAIRR会保持中立，尊重企业和投资者之间的对话。

然而，食品行业极其复杂，金融专业人士通常对食品业务了解甚少。因此，我们通过分享公司方面的改进空间、与竞争对手的对比以及最新的行业趋势等信息，帮助投资者建立在充分了解的基础上进行对话。这种准备工作对于富有成效的对话至关重要。

当然，我们也会举办大型网络研讨会和中型圆桌会议。我们会根据具体情况、主题和目标调整会议形式。

在 FAIRR 海鲜可追溯性参与计划中，七家公司（最左边）使用四级量表（绿色、黄色、橙色和红色）表明了他们披露上述每项信息的具体程度（来自第一阶段报告）。

Part2现在，让我们来讨论一下将于 2026 年推出的面向投资者的 Coller FAIRR 海鲜指数。我们将介绍它的机制、程序、对投资者和公司的重要意义，以及如何给渔业带来变革。

采访、撰稿：井原惠子
直至 2002 年，他一直负责综合设计办公室和其他组织的设计研究和概念研究。自2008年起，他一直参与内场设计的设计研究，同时还担任设计相关文章的自由撰稿人和翻译。