香港海鲜节迎来五周年庆典。推动可持续海鲜发展的生态系统是什么？
记事专栏
在我们关于日本渔业资源管理未来的系列文章的第二部分中，我们收到了 Fisherman Japan Marketing Co., Ltd. 总裁兼首席执行官 Yuki Tsuda 的投稿。请听听他的观点，这只有从了解一线情况的人那里才能获得。
我在宫城县石卷市的鱼市做鱼贩，负责向餐馆和个人顾客配送鱼。每天进货时，我注意到鱼的数量正在逐年减少。不仅捕捞量在减少，而且我担心捕捞到的鱼的个头越来越小。比如鲭鱼。过去，体型大、脂肪多的鲭鱼是常态，但最近，人们只捕捞到体型较小的鲭鱼。
政府出台了各种措施，并声称“渔业资源得到了妥善管理”。然而，从基层民众的角度来看，这似乎说不通。资源管理似乎进展不顺利，而且捕捞活动明显过度。
然而，我们也明白，管理渔业资源是一个非常棘手的问题。尤其是针对洄游鱼类的捕捞以及需要政府部门许可的捕捞，涉及广泛的利益相关者，利益错综复杂。试图在单一地区解决这些问题，其成效有限。
此外，渔业类型多种多样，例如沿海渔业、远洋渔业和水产养殖，每种类型都有其独特的地位。对某一地区或某一渔业类型最有利的措施，对另一地区或另一渔业类型不利的情况并不少见。换句话说，渔业资源管理没有单一、绝对“正确”的答案。
那么我们该怎么做呢？我认为最重要的是所有“海洋利益相关者”能够超越地域、捕捞方式和行业界限，共同对话。渔民、政府、国家、渔业公司、经销商、消费者以及所有与海洋相关的人，都需要齐心协力，坦诚地讨论各自的立场和想法，认真探讨“如何保护日本的海洋”。我认为，每个海洋利益相关者都需要理解彼此的立场，并愿意在应该妥协的地方妥协，在应该让步的地方做出让步。如果我们只坚持自身利益，追求“个体优化”，就无法找到建设性的解决方案。重要的是，我们要追求日本整体的“整体优化”。
然而，迄今为止，尚未有一个论坛能够让这些海洋利益相关者齐聚一堂，展开对话。正因如此，渔业未来峰会应运而生，旨在为来自全国各地的渔民和渔业相关行业的志愿者提供一个平台，让他们齐聚一堂，共同探讨渔业的未来，并致力于将其付诸实践。该峰会迄今已举办两届，第二届于2年2025月在鹿儿岛举行，为期两天一夜。来自北海道到冲绳等全国各地的3多名与会者齐聚一堂，深入探讨了日本渔业面临的挑战及其解决方案。
渔业未来峰会并非止步于讨论，而是重视具体的项目落地实施。无论现场讨论多么精彩，人们往往都会忘记自己要做什么，除非他们确定了具体行动。正因如此，将自己的想法转化为项目并推进，即使这意味着强行推进，也至关重要。
气仙沼第一次会议结束后，共启动了1个项目，具体项目也陆续展开，包括打击IUU捕捞、补贴制度审查、可持续海产品的普及与宣传、食育推进、渔业与科学合作等。其中，部分项目最终向政府提出了政策建议，我感到，着眼于日本海洋的未来，朝着整体优化，而不是个别优化，由业界自己迈出了第一步，这意义非凡。
话虽如此，很多人看着我们的活动说：“资源管理毫无意义”，或者说：“这是海洋环境变化和海洋格局更迭造成的，人类无能为力。” 诚然，面对大自然的巨大力量，人类确实有些无能为力。但我不喜欢这种“所以我们什么也不做”的论调。这完全缺乏思考。
即使当前的资源管理并不完善，我认为我们也应该继续寻找实现有效资源管理的方法。批评当前的方法很容易。但除非我们回答“我们应该怎么做？”这个问题，否则什么都不会改变。
如果几十年后，有人嘲笑我们：“说到底，资源的减少是因为海洋环境恶化，你们的努力毫无意义。”那也无妨。但如果不是这样呢？如果我们努力工作，就能阻止这一切发生呢？我不希望将来的孩子说：“为什么我们的父辈当时什么都没做？”我绝对不想留下任何遗憾，所以我现在就行动起来。
为了给子孙后代保护这片富饶的海洋，我们将继续发出声音，让整个日本参与进来。
有关渔业未来峰会的详情，请点击这里
津田由纪
Fisherman Japan Marketing Co., Ltd. 总裁兼首席执行官
1981年出生于宫城县石卷市，原是石卷鱼市批发商的第二代。
东日本大地震后，他与当地渔民一起创立了日本渔民集团。
目前，销售部门已拆分为Fisherman Japan Marketing Co., Ltd.。
在推进国内外销售扩张、食品饮料事业、渔村咨询等业务的同时，
该组织还与全国各地的渔民和渔业公司一起就日本的渔业政策提出建议。
渔夫日本集团
点击此处观看津田先生的采访
地震灾后诞生的日本水产业振兴先驱。他对未来有何展望？第XNUMX部分) (第二部分）
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【系列】对日本未来渔业资源管理的思考
第一部分 日本渔业资源衰退的原因及四项必要措施
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