印尼渔民的历史性诉讼凸显采购风险

2025年3月，美国大型海产品加工公司Bumble Bee Foods被印尼船员起诉，指控其强迫劳动和人口贩卖。这是美国海产品公司首次因其船上劳工问题被起诉，被称为“历史性诉讼”。

该诉讼在加利福尼亚州联邦法院提起，指控 Bumble Bee 进口和销售使用强迫劳动捕获的海鲜，违反了美国《人口贩运受害者保护再授权法案》（TVPRA）。

原告是渔民，他们作证称，在印尼远洋渔船上遭受了严重的人权侵犯，包括拖欠工资、恶劣的工作条件、暴力、债役和食物不足。诉讼称，大黄蜂公司多年来一直从使用此类劳工的船只采购海鲜，并被指控未能履行其注意义务。

Bumble Bee是美国最大的金枪鱼品牌之一，其产品广泛供应日本等国际市场。确保供应链透明度和人权尽职调查在国际上日益重要，这起诉讼向全球海产品行业有力地表明，对供应商工作条件的漠视会带来法律风险。

近年来，以欧美为中心，要求企业解决供应链中侵犯人权问题的“人权尽职调查”立法正在不断推进。尤其对于从事进出口业务的企业而言，亟需建立一套严密检查其采购渔船劳动条件和渔获物可追溯性的制度。

这不仅仅是日本水产流通企业的担忧。即使是像Bumble Bee这样的大型企业也面临诉讼风险，如果日本企业的商业伙伴发现类似的问题，可能会导致国际信誉受损，贸易流通中断。如今，我们正处于一个确保可持续性的时代，这不仅包括海洋资源的可持续性，还包括工作环境的健康，与企业的竞争力和业务持续性息息相关。

班布鲁·从蜜蜂公司诉讼案中吸取教训：日本企业应该怎么做

近期针对大黄蜂的诉讼凸显了水产采购源头的人权问题与企业风险直接相关的现实。日本企业对此问题不再漠不关心，并被要求采取以下措施。

1. 供应商风险评估和工作条件了解
首先，务必事先调查并评估商业伙伴和供应商（尤其是远洋渔船和海外加工厂）的工作条件是否符合国际标准。除了现场访问和第三方审计外，利用非政府组织、国际组织的报告以及当地媒体的信息也同样有效。

2. 加强供应链可追溯性
如果没有一个能够追溯鱼类捕捞和加工船只、地点和方式的系统，一旦发现问题，企业将无法逃避责任。建立逐个产品的可追溯性至关重要。

3. 企业人权政策的制定和公开
企业必须制定并公开人权及采购政策，明确其企业活动尊重人权的原则。这些政策最好符合国际框架（例如《联合国工商企业与人权指导原则》），并覆盖整个供应链。企业还应与供应商认真沟通其政策，并根据需要签订合规合同或备忘录。

4.建立投诉处理和报告制度
允许一线员工匿名举报问题的申诉机制
毋庸置疑，保持以下几点非常重要：

5. 纠正和补救措施
有必要建立迅速且真诚地处理举报事项的机制。一旦发现任何侵犯工人权利的行为，例如拖欠工资或暴力行为，将立即采取适当的救济措施，并采取纠正措施，例如制止此类行为，同时采取措施防止此类行为再次发生。

6. 与非政府组织和专业组织的合作
如果难以掌握现场实际情况或难以进行审计，与熟悉劳工问题的非政府组织或第三方认证机构合作也是有效的。通过引入外部视角，可以快速发现企业自身容易忽视的风险。

概括

海产品是自然资源，但同时也是“人类捕捞、养殖和加工”的产品。因此，企业有责任兼顾环境和人权。美国和欧盟正在加强对涉嫌使用强迫劳动产品的进口禁令，解决整个供应链中的人权风险将日益成为未来国际贸易的先决条件。

如今，日本水产流通企业已不能再以“我不知道”或“与我们无关”等借口为自己开脱。为了成为值得信赖的商业伙伴，我们必须重新审视采购制度，构建人权尽职调查制度。

（参考）
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