지진 재해에서 태어난 일본의 수산 재생의 기수.

「자신의 인생의 10년을, 이시노마키의 수산에 바친다」라고 마음으로 결정, 피셔맨·재팬과 함께 달려 온 쓰다 유키씨.현지의 수산업에 새로운 바람을 불어넣으려고, 세계를 향해 판로를 확대하고 있습니다.그리고 피셔맨·재팬은, 해양 환경 보전 등 더욱 큰 과제

Part 2에서는, 2023년에 설립한 「피셔맨 재팬 블루 펀드」나, 올해 3월에 개최한 「수산 미래 정상 회담 @ 산리쿠」에 대해서 이야기를 묻습니다.또, 2014년의 피셔맨 재팬 설립으로부터의 10년을 되돌아보고, 현재의 생각을 말해 주셨습니다.

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수산업의 기초가 되는 바다를 지키기 위해 펀드를 설립

- 2023년 '피셔맨 재팬 블루펀드'를 설립하였습니다. 설립 경위와 펀드의 특징을 알려주세요.

수산업의 진흥을 향해 활동하는 가운데 특히 지난 5년간 느끼는 것은 해양환경의 변화입니다.

하지만 해양환경보전과 자원관리, IUU 어업 등 바다를 둘러싼 과제는 너무 커서 비즈니스의 힘으로 해결하는데도 자금조달을 어떻게 하면 좋을지 몰랐습니다.

현재, 투자처는 2사 있고, 1사는 주식회사 벤너스라고 하는 후쿠오카의 회사로, 지금까지 구제의 대상이었던 이소탄을 일으키는 식해어를 맛있게 조리해 판매하는 기술을 개발하고 있습니다 다른 1사는 주식회사 REMARE(리마레)라고 하는 미에현의 회사로, 해양플라스틱(주로 어구)을 회수하여 재자원화.어패럴 메이커 등에 판매해 수익을 올리고 있습니다.

투자자 중 하나 인 REMARE은 해양 플라스틱을 재자원화하고 판매합니다.

2024년 3월에는 '수산 미래 정상 회담 @ 산리쿠'도 개최되었습니다. 어떤 내용의 것이었습니까?

일본의 수산업을 개혁하기 위해서는 수산사업자나 어부들 한사람 한사람이 바뀌어야 합니다. 라는 것이 현재입니다. 거기를 연결하기 위해 기획한 것이 이번 수산 미래 정상회의에서, 어업자나 수산회사를 모아, 제휴·공유·논의해 액션 플랜을 프로젝트로서 실행할 무렵까지를 목표로 개최했습니다.

1일째는 전국의 현장에서 활약하는 어부나 수산회사에 의한 패널 토론 실시해, 2일째는 수십의 그룹으로 나뉘어 테이블 토론을 실시해, 액션 플랜을 작성했습니다. 쿠트가 움직였습니다. 테마는 자원 관리나 수산 예산 배분에의 정책 제언, 서스테너블・시푸드 보급 계몽 활동 등 폭넓게, 내년에 가고시마에서 개최를 예정하고 있는 제15회 정상회담까지 일정한 성과를 올릴 수 있도록 진행하고 있습니다.

터널을 만들 때처럼 한쪽에서만 파는 것이 아니라 수산업계의 가와카미・카와시타의 양측에서 파고 가서 지속가능성을 추진할 수 있으면 그런 생각으로 이 활동을 하고 있습니다.

수산 미래 정상 회담 @ 산 리쿠는 40 개 이상의 그룹 토론을 실시하여 액션 플랜을 작성했습니다.

수산을 바꾸기 위해 필요한 것은 소비자에게 정보를 발신

——일본의 어업을 지속시키기 위해서, 수산 유통 소매업자가 할 수 있는 것은 무엇이라고 생각됩니까?

저는 단지 하나, 소비자에게 제대로 정보 발신해 나가는 것이라고 생각하고 있습니다.

일본의 소비자는, 설마 자국의 슈퍼에 줄지어 있는 물고기 속에 IUU 어업으로 잡힌 것이 있다고는 생각하고 있지 않습니다만, 소비자가 사실을 알고, 지속 가능한 물고기를 요구하면, 유통도 어업자도 바뀌지 않을 수 없습니다. 하지만 소중한 것입니다. 그래서 우리도 앞으로도 정보 발신을 하고 싶다고 생각하고, 그러기 위해서는 미디어나 엔터테인먼트의 힘도 필요하다고 생각하고 있습니다.

내일은 모르는 생명.

2014년 '피셔맨 재팬'을 시작한 지 10년을 되돌아보고 일본 수산에 대해 어떻게 생각하십니까?

동일본 대지진을 경험해, 「사람은 언제 죽을지 모른다」라고 하는 생각 아래, 비판이나 실패를 두려워하지 않고 어쨌든 할 수 있는 것을 온 10년이었습니다. 그리고 지진 재해를 계기로, 산리쿠의 수산은 크게 진화했다고 생각합니다. 다음의 과제는, 물고기가 잡히지 않게 되어 있는 것.그 배경에는 해양 환경의 변화 뿐만이 아니라 남획 등 인위적인 원인도 있어, 그들을 해결하기 위해서, 우리 산리쿠의 수산 사업자가 이 업계를 이끌어 가야 한다고 생각하고 있습니다.이 10년에 축적한 노하우로, 일본의 수산을

일본뿐만 아니라 전세계를 돌아다니며 수산의 진흥에 노력해 온 츠다씨.사진은 탄자니아에서 물고기의 조임 방법을 가르치고 있는 모습.

수십 년 후에는 세계 규모로 지구 환경이 지금보다 악화된다고 합니다. 한편, 더 긴 눈으로 보면 기후변화는 반복되는 것으로, 논의를 해도 어쩔 수 없다는 의견도 있습니다. 그렇지만 우리는 그래도 좋다고 생각합니다만, 만약, 수십년 후에 물고기를 잡을 수 없게 되어, 자신의 아이들에게 「왜 아버지는 그 때 아무것도 해 주지 않았던 것」이라고 말해지는 것은 싫지 않으니까 우리는,

츠다 유키(츠다 유키)
981년 미야기현 이시노마키시 출생. 그로비스 경영대학원 경영학대학원 석사과정 수료. 피셔맨·재팬”을 발족.2014년, 피셔맨·재팬의 판매 부문 “주식회사 피셔맨·재팬·마케팅” 대표 이사 사장에 취임.

취재・집필：가와시노
기업 광고의 기획·편집 등을 다룬 후, 2016년부터 프리랜서 라이터·카피라이터, 푸드 코디네이터.식, 의료, 주택, 패션 등, 모든 분야의 집필을 실시한다