TSSS 제10회 기념 기획: 키퍼슨과 함께 되돌아 보는 일본의 수산의 10년과, 걸어야 할 미래(Part 2)

해산물 레거시가 닛케이 ESG와 공동으로 개최하는 TSSS(도쿄 서스테너블 해산물 서밋)가 10년을 맞이함에 있어 과거에 TSSS에 등단해 주신 여러분 에 모여 주셔서 개최한 좌담회.전편에서는 지금까지의 10년을 되돌아보고, 일본의 수산에 지속가능성이 침투해 갔던 궤적이나, 어업자가 느끼는 과제 등을 확인했습니다.

후편에서는 미래에 눈을 돌리고, SDGs의 목표 달성 기한이기도 하다 2030년까지 일본의 수산업계가 챌린지해야 할 것, 향후의 TSSS에 바라는 것을 이야기합니다. 전편에 이어, 해산물 레거시 대표 이사 사장 하나오카 카즈카 남자가 파시리테이터를 맡습니다.

Part 1은여기

이번은 스페셜 기획으로서, 동영상과 기사로 전하겠습니다.페이지 하단에 20분의 장편 버전도 있으므로 꼭 봐 주세요.

자원과 담당자를 계속 잃는 어업.

하나오카:
전반에 이어 후반도 여러분에게 이야기를 듣습니다.

하세가와:
현재 내가 어부들에게 전하고 있는 것은 트랜스포메이션, 변화해 나가야 한다는 것입니다.

예를 들어, DX(디지털 트랜스포메이션)에 대해서는 여러가지 의견이 있습니다만, 수산업의 지속가능성을 추진하기 위해서는 불가결합니다.그러나, 일본의 수산업은 DX의 도입이 상당히 늦어지고 있다고 생각합니다.

이에키 미나코 씨

이이키:
2030년이라고 하면, 이제 6년 밖에 없습니다. 그 중에서 우리가 할 수 있는 일 중 하나는 수산 유통 적정화법의 대상 어종을 확대하여 제대로 효과를 낳는 사회를 만들어 가는 것이라고 생각합니다. 일본에서는 400종류 전후의 어종을 먹을 수 있습니다만, 수산 유통 적정화법의 대상 어종은 현재로 국내 3어종, 수입 4어종만입니다. EU 제국은 수입 전 어종, 미국은 주요 17종을 대상 어종으로 하고 있는 것에 대해, 일본은 너무 적습니다. 세븐&아이 홀딩스의 대표 이사 최고 지속가능 책임자인 이토 준로씨는 전어종을 대상으로 하는 것을 요구하고 있으며, 대기업 유통회사를 비롯해 수산 관련 기업이 행동을 일으켜 나가야 합니다.

울타리:
수산업의 존속과 바다의 생태계의 시스템 보전을 공존시킬 수 있을지 어떨지가, 이 6년에 걸려 왔습니다. ”로서 정의해 나가야 합니다.

우스이：
지방의 핵심산업은 제1차산업입니다.

2030년까지의 6년간은, 수산 유통 적정화법이 확실히 이행되는 것을 바란다.전세계로부터 싼 물고기가 들어가는 것으로, 일본의 물고기의 시세가 내려가고 있습니다. 흐르고 있어, 그 때문에 일본의 물고기의 매입 가격이 너무 낮아 우리는 채산을 잡을 수 없다.

우스이 ​​壯太朗 씨

후지타:
원래 수산업이 성장산업이 아니게 된 것이 과제로, 거기가 바뀌지 않으면 아무리 지속 가능한 대처를 해도 문제는 해결할 수 없다고 생각합니다. 저도 어업의 마을의 태생입니다만, 일하는 방법이나 인권 배려가 개선되고, 또한 수익도 오르고 상당한 급료를 받을 수 있는 일이 아니면, 후계자는 끊임없이 갈 것입니다. 이를 개선하려는 노력에 대해 ESG투자가 되는 사회구조의 변화가 요구된다.

수산업이 생태계에 주는 자연의 리스크만이 주목됩니다만, 자원을 늘려 기르고, 자연의 가치를 올리는 「네이쳐 포지티브」의 대처도 보다 평가해야 합니다.

그리고, 방금전 하세가와씨로부터 DX의 이야기가 있었습니다만, 앞으로 2030년을 향해 소중해져 오는 것이 DX와 사이언스입니다 과학적 데이터에 근거해 자연의 가치를 보이게 하지 않으면TNF(자연 관련 재무 정보 공개 태스크 포스)에서도 정보를 올바르게 공개할 수 없고, 워시※가 될 수 있습니다.

※워시・・・일하고 있는 것처럼 보이고, 실태가 수반되지 않는 표시 것.

그 밖에도 몇가지 중요하다고 생각하는 것은 있습니다만, 또 하나 든다면, 일본 지방의 프라이드를 세계에서 평가되는 프라이드로 하는 것입니다. 그런 스탠스였습니다만, 일본은 수백 종류의 물고기를 잘 다루어 온 역사와 문화가 있습니다.

하나오카:
「지구의 내일을 지키는 산업」이나 「네이처 포지티브」는, 바로 이 앞을 그리는데 있어서의 키워드군요. 대비하는 강대한 바이잉 파워를, 인권 문제나 IUU 어업이나 남획 등의 문제를 해결하기 위한 인센티브로서 기능시키고 싶고, 생산·가공·유통에 있어서의 「일본 모델」을 만들어, 지속가능성을 추구하는 세계의 시장에 참가하는 길을 붙이고 싶네요.

일본에서 새로운 규칙의 발신을. TSSS를 아시아, 세계의 리더로

하나오카:
마지막으로, 향후 TSSS에 기대하는 것은 무엇인가, 알려주세요.

하세가와:
하나오카씨는 어떻게 하고 싶습니까?시푸드 레거시의 활동이나 TSSS는 하나오카씨의 하고 싶은 일이나 꿈으로부터 시작되고 있어 거기에 모두가 붙어 가고 있다고 생각합니다.

하나오카:
감사합니다. TSSS(도쿄 서스테너블 해산물 서밋)의 '서밋'은 '정상'이라는 뜻입니다. 저는 TSSS를, 같은 뜻 아래 정점을 목표로 하는 다양한 이해관계자가 모여, 해결책이나 해결에 향하기 위한 에너지를 가지고 있는 사람을 만나, 새로운 이니셔티브가 태어나는 장소로서 앞으로도 점점 강화해 나가고 싶습니다.

또, 지금까지의 10년은 지속가능성을 국내에 침투시키는 것에 초점을 맞추어 왔습니다만, 앞으로는 그것과 병행해, 아시아나 세계를 향해 어떻게 일본의 이니셔티브가 포지티브한 영향을 줄 수 있을까 하는 것에도 초점을 맞추어 갈 것입니다 예전에는 일본의 수산의 비즈니스 모델이 세계의 수산의 비즈니스 모델의 기초가 되고 있었습니다.

하나오카 와카오

하세가와:
내가 기대하는 것은 그대로 돌진하는 것입니다. 저와 주변의 어부들은 당초부터 TSSS에 동경해, 당겨져 함께 달려 왔습니다. TSSS에는 항상 그런 존재가 되기를 바랍니다.

그리고 떠오른 과제에 대해 실제 액션이 태어나는 분과회와 같은 것이 TSSS에서 태어나, 모두가 행동을 일으킬 수 있게 되면 더욱 훌륭하다고 생각합니다.

이이키:
하나오카 씨 자신이 말씀하신대로, 아시아의 리더십을 취한다는 것은 절대적으로 기대하고 싶은 곳입니다. 쇼카.또, 전세계의 사람이 「수산에 관련된 최대의 국제 무대의 하나」로서 TSSS를 인식해, 세계의 수산의 톱 러너가 잇달아 「여기에 내게 해 줘」라고 말하는 장소가 되어 주었으면 합니다.

또, 여기에서는 약간 큰 소망입니다만, TSSS에는 이만큼의 지식과 인재가 모여 있으므로, 싱크 탱크나 인스티튜트(연구소)를 시작해도 좋다고 생각합니다. 일반 분들에게도 흥미를 가질 수 있도록 엔터테인먼트성을 갖게 해도 좋다고 생각합니다.

울타리:
지금까지의 여러분의 의견에는 모두 동의한 후에, 나는 이번 1개만 빠져 있었던 적이 있는 것이 아닐까 생각하고 있습니다. 세계의 극히 일부를 제외하고 대부분의 국가의 인구가 줄어드는 가운데, 「적정규모의 추구」는 언젠가 생각해야 합니다. 지속가능한 단어가 처음에는 그렇지 않을까요? 우스이씨와 후지타씨가 말씀하시는 지방의 피폐도 심각합니다만, 적정 규모의 추구의 문제는 피해 다닐 수 없습니다. TSSS에서도 언젠가 다루고 싶습니다.

우스이：
나는 그래도 어떻게든 지방을 북돋우고 싶다고 생각합니다. 쪽으로 하고 싶다는 생각은, 가키소에씨의 지적으로부터 하면 시대에 거꾸로 하고 있을지도 모릅니다만, 그래도 우리는 무브먼트를 일으키고 싶다.

그러니까 TSSS에는 앞으로도, 우리 모두나 행정을 끌어 가면 좋겠습니다.

후지타:
나로부터는 테마에 관한 세세한 희망입니다만, 앞으로는 육상 양식을 더 다루고 싶습니다. 육상 양식은 식량 문제 해결에 도움이 되는 한편, 항생제나 배수나 미끼나 에너지 등의 문제도 있습니다. 육상 양식의 환경 배려의 기준을 어떻게 할지, 지방의 자연에 대해서 육상 양식이 어떻게 있을까를 생각하는 세션을 해 주셨으면 합니다.

그리고, 향후는 아카데미아에도 점점 등단해 주셔, 어업의 현장과 과학, 투자가의 3자를 연결하는 장소로 해 주었으면 합니다.CO2의 분야에 SBT※가 있도록(듯이), 수산에서도 과학에 근거한 지표를 내걸어, 금융기관도 그것을 보고 투융자가 행해지는 것 같은 논의가 있다고 한다.

※SBT・・・Science Based Targets(과학적 근거에 근거하는 목표) 기업이 설정하는 「온실가스 배출삭감 목표」의 지표의 하나가 되는 국제적인 이니셔티브. 모두 2℃보다 충분히 낮게 유지함과 동시에, 1.5℃로 억제하는 노력을 한다)를 달성하기 위해, 기업에 대해 과학적 근거에 근거한 2년~1.5년의 중장기에서의 온실 효과 가스 삭감 목표와, 목표 달성을 위한 행동을 요구하고 있다.

또, TSSS의 하나 하나의 세션의 테마는 훌륭합니다만, 앞으로는, 수산을 포함한 네이쳐 포지티브인 산업이 평가되고, 자금이 흐르고 인재도 모여, 지역의 평가도 높아진다고 하는 큰 스토리 속에, TSSS도 있다고 아름답다고 생각하고 있습니다.

하나오카:
TSSS10주년의 고비에 지금까지를 되돌아보고, 지난 10년간에 큰 진보가 있었다는 것을 다시 한번 느꼈습니다. 일이 이번 좌담회에서 부각되었습니다. 2030년의 목표 달성을 향해 더욱 많은 이해관계자 여러분과 함께, TSSS를 이 무브먼트의 플래그십으로서 점점 발전시켜 가고 싶습니다.

인터뷰의 모습을 자세하게 알고 싶은 분은 이쪽(20분)

취재・집필：가와시노
기업 광고의 기획·편집 등을 다룬 후, 2016년부터 프리랜서 라이터·카피라이터, 푸드 코디네이터.식, 의료, 주택, 패션 등, 모든 분야의 집필을 실시한다.