TNFD 공개 파이오니어, 니스이가 신속하게 보고서를 발행할 수 있었던 이유(Part 2)

2023 년 12 월,'닛수이 그룹 TNFD 리포트 2023' 발행 담당주식회사 니스이 지속 가능성 추진부 부장의 니시 아키히코 씨. 전편에서는, 다른 수산기업에 앞서 TNFD(자연 관련 재무 정보 공개 태스크 포스)에 임한 계기나, 프로젝트를 통해 발견한 것 등을 들었습니다. (파트 1읽기)

Part 2에서는, 개척자로서의 고생이나 이해관계자로부터의 반향, 지속가능성을 향한 과제, 향후의 전망 등을 말해 주셨습니다.

다양한 이해관계자로부터 전해진 예기치 않은 반향

―아무도 아직 제작한 적이 없는 TNFD 리포트를 만들기에는 고생도 있었다고 생각합니다.

TNFD의 최종제언이나 부속자료를 드래프트 단계에서 읽었는데, 당연히 모두 영어였기 때문에 이해하기가 어려웠고, 상당히 시간이 걸렸습니다. 당에 요구되고 있는 것은 무엇인가」를 제대로 이해하고 나서 쪽이 좋다고 생각하고 있었으므로, 공개의 결단은 하고 있지 않았습니다.공개의 결단을 한 것은, 전편에서 이야기한 대로, TSSS2023의 2023일째의 프로그램에 등단된 분들의 발언이 계기로, 모두를 재검토해.

―리포트를 읽은 분으로부터의 반향은 어떠셨습니까?

투자자나 금융기관의 분, NGO나 아카데미아, 행정기관 등 분야를 불문하고 다방면의 이해관계자로부터 연락을 주셔, 면담이나 강연 의뢰를 많이 받았습니다.해외로부터도 복수의 어프로치가 있었던 것은 놀라웠습니다.

또한, 발행 다음 달에 투자자 대상의 설명회를 개최했는데, 약 40명의 국내 투자자의 참가가 있었습니다. 질의응답에서는 증권 애널리스트 분들로부터 "TNFD와 같은 네이처 포지티브한 대처가 어떻게 경제가치로 이어질 것인가"라는 질문이 있었습니다.

현 시점에서 정량적인 설명을 할 수 없는 것에 답답함을 느꼈지만, 당사뿐만 아니라 전세계 어느 기업도 TNFD와 경제가치와의 관계를 명확하게 보여줄 수는 없다고 생각합니다.

설명회에서의 엄격한 질문은 어떤 의미에서 좋은 트레이닝이 되고, 각 방면으로부터의 기대를 재인식하는 기회도 됩니다.

해외 유식자와의 면담 니시씨(왼쪽 3번째), 영국 랭커스터 대학 Jan Bebbington 교수(오른쪽 XNUMX번째), Neytullah Ciftci 박사(중앙)
(이미지 제공:니시씨)

―TNFD 리포트를 발행해 구체적인 대처는 있었습니까?

2025년 3월에 미쓰이 스미토모 신탁은행이 제공하는 '네이처 임팩트 파이낸스'* 6라는 자연을 테마로 한 금융상품의 제1호 안건으로서 대출계약을 체결했습니다. 어느 목표에 대해서 모니터링을 받는 것이 대출의 조건이 됩니다.기업과 금융기관이 제휴해 지속 가능한 사회의 발전에 공헌해 나가는 것을 목표로 하는 사례로서 획기적인 일이라고 생각합니다.

*6 기업 등의 사업활동이 자연스럽게 주는 임팩트를 평가하여 TNFD 등에 근거한 정보공시의 충실을 촉구한다. 기업의 자연에 대한 대처를 지원하고 지속 가능한 사회의 발전에 공헌한다.

TNFD에서 보이는 지속 가능한 해산물 과제

―「2030년까지 지속 가능한 해산물을 주류화한다」는 목표가 내걸어졌습니다.

크게 세 가지 있다고 생각합니다.

첫 번째는 "인식"입니다. 기업이 해양에 의존하고 있음을 인식하고 자연의 과제를 경영에 통합하는 것이 필요합니다.

두 번째는 "협동"입니다. 바다는 전세계의 나라들과 연결되어 강과도 연결되어 있습니다. TNFD에는 랜드스케이프 접근법이라는 생각이 있습니다. 해양의 경우는 시스케이프 어프로치라고 부른다고 생각합니다만, 이것은 생태계, 사회, 경제의 복수의 목표를 동시에 고려하면서, 지역 전체를 통합적으로 관리·계획하는 수법입니다. 과제 해결을 위해서는 개별사뿐만 아니라 지역의 이해관계자의 협동이 열쇠가 될 것입니다. 다만 말하기 쉽고, 복잡한 이해관계가 있는 가운데의 합의 형성은 매우 어렵다고 생각합니다.

니스이는 SeaBOS(Seafood Business for Ocean Stewardship: 지속적인 수산 비즈니스를 목표로 하는 이니셔티브)에 참가하고 있다 사진은 2023년 10월 부산에서 개최된 제8회 SeaBOS 회의

3번째는 「규제」입니다. 「자연에 배려합시다」라고 해도, 개인의 의식에 맡기는 것만으로는 크게 진전하지 않을 것입니다.

예를 들면, 레지봉투가 유료화한 것으로 7~8할의 사람이 레지봉투를 거절하게 되었습니다. 입니다. 똑같이 지속 가능한 해산물도 작은 돈의 힘으로 뭔가 해결할 수 없을까 생각하고 있습니다.

TNFD는 상호 작용을 위한 도구

―TNFD 리포트를 어떻게 발전시켜 나가려고 생각합니까?

TNFD는 세계적으로 자연에 대한 금융의 흐름을 마이너스 결과에서 플러스 결과로 이동시키는 것을 목적으로 한 것입니다. 즉, 돈의 힘으로 자연의 상태를 네거티브에서 긍정으로 바꾸어 가는 것입니다.

당사는 2022년부터 TCFD의 공개도 실시하고 있습니다만, 지금까지 TCFD의 내용을 바탕으로 투자자나 이해관계자와 면담을 하는 장면은 그다지 없었습니다. 한편, TNFD는 투자자와의 대화의 툴이 되고 있는 실감이 있습니다.

향후는 TNFD를 통해 많은 이해관계자에게 당사에 대한 이해를 깊게 해주고, 투융자에 연결해 나가는 것이 중요합니다.

지금 할 수 있는 것부터 한 걸음 한 걸음

―마지막으로, 다음에 이어지는 해양 리더에게 어드바이스를 부탁합니다.

완벽을 목표로 하지 않고, 가능한 한 걸음씩 나아갈 정도의 기분으로 좋다고 생각합니다.

골이 없는 마라톤을 달릴 수 있다고 하면 누구나 싫네요. 하지만 지금 할 수 있는 것부터 한 걸음 한 걸음, 어제에 비해 오늘의 한 걸음이라면 앞으로 나아갈 것이라고 생각합니다.

앞으로도 니스이의 하나 하나의 대처를 확실히 앞으로 나아가는 것이 중요하다고 생각하고 있습니다.먼저는 자사가 업계의 첫걸음을 내디디는 것으로, 그 발자취를 따르는 기업이 늘어나고, 이윽고 큰 파도가 되어 업계 전체를 움직일 수 있으면 기쁩니다.

니시 아키히코 (니시 아키히코)
1993년 일본 수산 주식회사(현·주식회사 닛수이) 입사.입사 이래, 주로 식품 부문에서 냉동 식품 사업에 종사. 브랜딩 등에 종사한다. 2020년 「니스이 그룹 TNFD 리포트 2023」을 발행.

쓰기 : 나카가와 요코
대학에서 시민용 환경 학습 강좌의 실천·연구 보좌를 맡은 후, 2023년부터 프리랜서.지역이 연결되는 사카나의 협동 판매소 「사카나야마르카마」스탭.