【연재】제2회-바다의 이해관계자로 논의를-앞으로의 일본의 수산 자원 관리를 생각한다

【시리즈 앞으로의 일본의 수산 자원 관리를 생각한다】제2회는, 주식회사 피셔맨·재팬·마케팅의 대표 이사 사장 쓰다 유키씨에게 기고해 주셨습니다.

나는 미야기현 이시노마키시의 어시장을 거점으로, 생선가게로서 음식점이나 개인의 고객에게 물고기를 전달하는 일을 해 왔습니다. 잡히고, 잡을 수 있는 물고기의 크기가 작아지고 있는 것도 우려하고 있습니다.예를 들면 고등어.

(사진 제공:피셔맨 재팬)

나라는 다양한 대책을 강구해, 「수산 자원은 적절하게 관리되고 있다」라고 말합니다.그러나 현장의 감각으로부터 하면 겨드랑이에 떨어지지 않습니다.

절대 정답이 없는 수산 자원 관리에 어떻게 마주할까

하지만 수산자원의 관리가 매우 어려운 문제인 것도 이해하고 있습니다.

또한 해안 어업, 앞바다 어업, 양식업 등 어업에는 다양한 형태가 있으며, 각각의 입장이 다릅니다.

그럼 어떻게 하면 좋을까. 제가 생각하는 가장 필요한 것은, 지역, 어법, 업계와 같은 울타리를 넘은, 문자 그대로 「바다의 이해관계자」전원으로 이야기하는 것이라고 생각합니다. , 행정, ​​나라, 수산회사, 유통업체, 소비자 등 바다에 관련된 모든 사람이 한자리에 모여 각각의 입장과 생각을 솔직하게 토론하며 '일본의 바다를 어떻게 하면 지킬 수 있는가'를 진지하게 에 논의하는 것이 필요하다고 생각합니다.그리고 바다의 이해관계자 각각이, 각각의 입장을 이해해, 접어야 할 곳은 접혀, 양보해야 할 곳은 양보하는 자세가 필요하다고 생각합니다 스스로의 이익만을 주장해 「개별 최적」을 추구해도, 건설적인 해결책은 발견되지 않습니다.

액션을 일으킨다! 수산 미래 정상 회담

그러나 지금까지 이러한 바다의 이해관계자가 한자리에 만나 대화를 하는 장소라는 것이 존재하지 않았습니다. 지금까지 2회 개최하고, 2025년 3월에는 가고시마에서 제2회 정상회담을 1박 2일의 합숙 형식으로 개최했습니다.

(사진 제공: 피셔맨 재팬)

수산 미래 정상 회담은 논의하고 끝이 아니라 거기에서 구체적으로 프로젝트를 만들고 액션을 일으켜 나가는 것을 중요시하고 있습니다.

게센 누마에서 개최 한 제 1 회 개최 후에는 11 개의 프로젝트가 일어나 IUU 어업 대책과 보조 제도의 재검토, 지속 가능한 해산물의 보급 계몽, 식육 추진, 어업과 과학의 제휴 등 구체적으로 프로젝트 가 진행되었습니다.궁극적으로는 나라에의 정책 제언까지 젓는 프로젝트도 있어, 개별 최적이 아니고, 일본의 바다의 미래를 바라본 전체 최적에의 첫걸음을, 현장 주체로 밟을 수 있었던 것에는 큰 의의를 느꼈습니다.

미래 세대에 가슴을 뻗을 수있는 행동

그렇다고는 해도 우리의 활동을 보고 ‘자원 관리는 의미가 없다’, ‘해양 환경의 변화나 레짐 시프트가 원인이기 때문에 인간의 힘으로는 아무것도 되지 않는다’는 의견도 적지 않습니다. 확실히 자연의 큰 힘을 앞두고 인간의 힘으로는 아무것도 되지 않을 수도 있다고 생각합니다. 하지만 나는 "그러니까 아무것도 하지 않는다"는 자세는 싫어요. 그럼 완전히 생각 중지입니다.

비록 지금의 자원 관리가 불완전하다고 해도, 어떻게 하면 효과가 있는 자원 관리를 실현할 수 있는지를 계속 찾아야 한다고 생각하고 있습니다. 현재의 방법을 비판하는 것은 간단합니다. 그렇지만 「그럼 어떻게 하면 좋은 것인가?」라고 하는 질문에 대답하지 않으면, 아무것도 바뀌지 않습니다.

(사진 제공:피셔맨 재팬)

만약 수십년 후 "결국, 자원이 줄어든 것은 해양 환경의 악화 탓에, 너희들의 노력은 무의미했다"라고 웃었다고 해도, 그것으로 상관하지 않습니다. 나는 미래의 아이들에게 “왜 아버지는 그 때 아무것도 해주지 않았어?”라고 말하게 하고 싶지 않습니다.

미래에 이 풍부한 바다를 남기기 위해서, 우리는 앞으로도 일본중을 말려들어 목소리를 계속 올려갑니다.

수산 미래 정상 회담에 대한 자세한 내용은여기

츠다 유키 (쓰다 유키)
주식회사 피셔맨 재팬 마케팅 대표 이사 사장
1981년, 미야기현 이시노마키시 태생. 원래는 이시노마키 어시장의 중도의 2대째였지만,
동일본 대지진을 계기로 현지 어부들과 함께 피셔맨 재팬 그룹을 설립.
현재는 판매 부문을 주식회사 피셔맨·재팬·마케팅으로서 분사화해,
국내외로의 판로 확대, 음식 사업, 어촌 컨설팅 등을 추진하는 옆
전국 어부와 수산회사와 함께 일본 수산정책에 대한 제언활동도 하고 있다.
피셔맨 재팬 그룹

츠다씨의 인터뷰 기사는 이쪽
지진 재해에서 태어난 일본의 수산 재생의 기수.전편) (후편)

<과거의 연재>
【연재】 앞으로의 일본의 수산 자원 관리를 생각한다
  제1회：일본의 수산 자원 감소의 이유와 필요한 4개의 시책