일본의 수산업계의 추적성 지연은 중대한 리스크 「FAIRR 수산물의 투명성에 관한 인게이지먼트(Seafood Traceability Engagement)」의 결과로부터

2025.02.19 일본의 수산업계의 추적성 지연은 중대한 리스크 「FAIRR 수산물의 투명성에 관한 인게이지먼트(Seafood Traceability Engagement)」의 결과로부터

IUU(불법·무보고·무규제) 어업의 박멸이나 남획에 의한 자원 고갈, 또 해양의 생태계 파괴나 인권 침해 등의 문제가 심각합니다.

이러한 동향을 받아 2024년, “FAIRR 수산물의 투명성에 관한 참여(Seafood Traceability) Engagement)가 실시되었습니다. 이것은 35개 기관 투자자들이 세계 주요 수산 관련 기업 7개사에 대한 추적성 강화를 요구하는 공동 이니셔티브입니다.

FAIRR의 수석 ESG 분석가인 라우레 보와사는 “일본 수산업계는 수산물 추적성에 대해 다른 나라에 뒤처진 결과 큰 위험에 직면하고 있다”고 지적한다.

무엇이 어떻게 늦었는지, 어떻게 하면 국제 레벨에 따라잡을 것인가.

쓰기 : FAIRR의 수석 ESG 분석가 라우레 보와사

또한 본 기사를 바탕으로, 3월에 일본의 수산기업의 트레이서빌리티에 대해 논의하는 세미나를 개최합니다.

그룹 전체의 추적 가능성에 대한 헌신은 0입니다.

투명성이 더 이상 특별한 것이 아니라 필수적인 시대가 되어, 일본의 수산업계는 중대한 기로에 세워지고 있습니다.

세계는 전례 없이 많은 수산물을 소비하게 되었습니다. 2022. 그러나 수산업계는 여전히 여러 이해관계자가 관여하는 복잡하고 분단된 불투명한 공급망에 의존하고 있어 어획부터 소비에 이르기까지의 추적을 어렵게 하고 있습니다.

기업은 불법·무보고·무규제(IUU) 어업, 남획, 공급 체인 내에서의 인권 침해로부터 초래되는 매우 현실적인 리스크를 안고 있습니다. '서빌리티 인게이지먼트'에 참가하는 일본의 수산물 기업 가운데, 모든 수산물의 트레이서빌리티에 대해 그룹 전체에서의 헌신을 가지고 있는 곳은 없었습니다.

35개 기관 투자자들이 세계 주요 수산 7개사와 참여

이번 참여는 400명이 넘는 회원으로 구성되어 있으며, 식품 섹터에서 중요한 과제의 위험과 기회에 대한 인식을 높이는 것을 사명으로 하는 투자자 네트워크, FAIRR과 Planet Tracker, UNEP FI, World Benchmarking Alliance, WWF-US와의 협력에 의해 시행되었습니다.유해한 관행의 배제를 향한 첫걸음으로서, 공급 체인의 투명성 향상을 목적으로 하고 있습니다.투명성의 향상은, 규제 위반에 대한 벌금이나, 지속 가능한 물고기 제품을 요구하는 소비자의 분노, 투자자의 신뢰 상실이라고 하는 리스크의 경감에 도움이 됩니다.

이 과정에서 우리는 일본의 마루베니 주식회사, 마르하니치로 주식회사, 미쓰비시 상사 주식회사 니스이를 포함한 세계 최대급의 수산기업 Pc와 접촉했습니다. Foods)와 Thai Union Pcl, 영국 Nomad Foods Ltd도 이 프로그램에 참여했습니다.

우리는 전세계 수산 투자자와의 협력 관계 강화를 통해 전자적이고 상호 운용 가능한 풀 체인 추적 성의 도입을 추진하는 것을 높은 목표로 내걸고 있습니다. 근절을 향한 첫걸음입니다. 현재 전세계의 원격 해역에서 조업하는 어선으로 약 12만 8,000명이 강제 노동에 종사하고 있습니다.

풀체인 추적성이란 기업은 특정 어선과 양식장, 심지어 일부 양식 사료 원료를 재배하는 농장에 이르기까지 전체 공급망에 대한 정보를 가져야 한다는 것을 의미합니다. 마지막으로 추적성 시스템은 상호 운용 가능해야 합니다. 즉, 일관된 방식으로 데이터를 읽고 해석하고 전파할 수 있도록 다양한 공급망 관계자가 보편적으로 저장하고 표시해야 합니다.

일본 기업의 지연을 일으키는 두 가지 원인

이 참여 프로그램에서 우리가 연락한 7개사 모두가 공식적인 서면 답변을 하거나 투자자나 FAIRR과 직접 상호작용하였습니다. 루프 전체에서의 트레이서빌리티에 대한 헌신이나 그 달성 계획의 정비 등의 분야에 있어서, 태국 기업에 뒤쳐져 있었습니다.

일본의 수산 부문은 공급망의 복잡성에서도 큰 과제에 직면하고 있습니다. 또한 일부 일본기업은 대규모 수산양식사업을 하고 있으며, 이를 위한 사료원료로 사용되는 어분이나 어유를 천연어에 의존하고 있는 한편, 그 원료의 출처정보를 가지고 있지 않다는 것을 인정하는 기업도 있습니다.

이 공급망의 복잡성으로 인해 수산물은 세계에서 가장 불법으로 생산되는 상품 중 하나가되고 있으며 세계 천연 수산물의 1 %가 IUU 어업과 관련되어 있습니다. 금, 관세, 라이센스 수수료 및 불법 이익과 같은 형태로 연간 20억 달러에서 3억 달러의 손실이 있습니다*150.

높아지는 환경, 인권규제

해양의 건전성에 대한 또 다른 큰 위협은 수산 자원을 재생 가능한 속도 이상의 속도로 잡는 "난획"입니다. 1%였지만, 1970년에는 10%와 세계 전체에서 2021배 이상으로 증가하고 있습니다.

1980년대 이후 늘어나는 수산물 생산량을 뒷받침해 온 것이 수산 양식이었습니다. 2022년에는 사람이 소비하는 수산물 중 57%를 양식이 차지하게 되었습니다.

이러한 문제가 커지면서 수산업계는 전세계 보다 엄격한 규제와 감시 프로그램에 직면하고 있습니다.

일본도 IUU 어업을 막기 위해 2022년에 수산유통 적정화법을 시행하여 어류의 어획 및 유통에 관한 기록을 일본 정부에 제출할 것을 의무화했습니다. 압력은 향후 10년에 걸쳐 예상되는 수산물의 수요 증가와 함께 강해질 것으로 예상됩니다.

추적 가능성 부족 위험 인식, 약속 및 실행 계획 유무

완전한 추적성을 향해 첫걸음을 내딛는 기업을 지원하기 위해 우리는 3가지 주요 분야에 대해 기업을 평가했습니다. 티에 대한 헌신의 견고성과 그 헌신이 이행계획에 의해 뒷받침되는지 평가했다.

이 참여에 참가한 7개사는 모두, 트레이서빌리티가 공급 체인 리스크의 특정·경감에 있어서 중요하다는 것을 인식하고 있습니다. Foods)만이었습니다. 다른 기업은 자회사와 계열사 수준 등 한정적인 헌신만을 가지고 있었고, 특정 장소나 어종만을 커버하고 있거나, 디지털로 상호 운용 가능한 풀 체인 트레이서빌리티가 아니라 인증 수산물에만 초점을 맞추고 있었습니다.

특히, 미쓰비시 상사는 그룹 레벨에서의 헌신이 있지만, 참다랑어로 한정되어 있습니다. Fish는 자사에서 사용하는 사료가 완전히 추적 가능하다고 주장하는 반면 (마루베니가 소수 주주의) Danish Salmon은 추적 가능한 수산물과 사료 원료에 대한 커밋을 가지고 있습니다. Foods는 직접적인 추적성에 대한 헌신은 없지만 모든 천연 어획물이나 양식에 대해 인증을 받도록 헌신하고 있습니다.

트레이서빌리티 목표를 세우고 있을 뿐만 아니라, 트레이서빌리티에 대한 헌신을 달성하기 위한 상세한 계획이나 주요 이정표를 공개하고 있는 기업(목표가 있다고 전제)은 하나도 없었습니다.SeaChange 2030'전략에서 헌신의 개요를 제시하고 있지만, 2030년까지 주요 이정표는 전혀 공개하지 않았다.

커미트먼트의 실시 상황을 모니터링해, 진척 상황을 보고하는 것은 매우 중요합니다.그룹 레벨로 지속 가능성에의 헌신이 있는 2사(Thai Union 및 CP Foods)만이, 정기적으로 진척 상황의 보고도 실시하고 있었습니다.

수산기업 중에는 해양관리협의회(Marine Stewardship Council)와 수산양식관리협의회(Aquaculture Stewardship) Council)이 제공하는 것과 같은 지속 가능성 인증에 의존하는 곳도 있습니다. "서빌리티 국제 대화(GDST)"의 기준과는 명확한 차이가 있습니다. 특히 GDST의 기준은 데이터의 가시성을 보증하는 디지털로 상호 운용 가능한 풀 체인 추적성을 가능하게 하는 점이 다릅니다.